1月31日，省人防设计院召开2023年度总结表彰大会，总结回顾2023年各项工作，部署2024年重点工作。公司领导班子、中层干部、全体职工等80余人参加会议。会议由党支部副书记、副总经理、工会主席苏航主持。
会上，副总经理刘秘宣读2023年度先进集体、优秀员工、优秀共产党员、工会先进工作者表彰决定，公司领导班子为获奖集体和个人颁奖。
公司党支部书记、执行董事、总经理陈大伟代表领导班子向受到表彰的集体和个人表示祝贺，向一年来辛勤工作的干部职工表示崇高敬意和衷心感谢。
会议指出，回顾过去一年的奋斗历程，我们在团结实干中凝聚力量，在拼搏进取中坚定信心。共同成就了公司企稳向好的良好局面，共同诠释了担当进取的奋斗精神，共同交出了稳中求进的发展答卷。这些成绩的取得，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，是集团党委统筹全局、坚强领导的结果，是全院职工团结实干、不懈奋斗的结果。2023年全年完成了五个方面重点工作。
一是企业生产经营企稳向好。2023年，共新签合同119份，同比增长68%；新签合同额3078万元，同比增长173%；实现营业收入2292万元，同比增长39%；利润总额200万元，同比增长100%；资产负债率33.15%，同比下降3.05%。沈阳市核心区公共停车场一期建设项目、沈抚恒大养生谷四期地下车库改造设计项目、沈阳地铁10号线人防设计项目、沈阳市皇姑区老旧小区改造工程设计项目等一批重点项目顺利推进。在巩固现有市场和业务的同时，积极开拓业务市场，成功打开沈阳和大连市场，积极参与标准图集编制和沈阳地铁人防设计，不断拓展企业收入来源。
二是国企改革初见成效。一年以来，公司坚持“立足人防，多元发展”战略，聚焦主业，深入开展市场化改革，逐步摆脱对房地产市场的依赖，不断提高企业抗风险能力。2023年新签合同中，地产类项目约占合同总额的35%，同比下降40%，地方政府投资项目约占45%、标准图集业务占比7%，涉密类项目占比13%。同时，对标集团“科改”各项工作要求，全面深化三项制度改革。聘请专业咨询机构制定了《岗位职级管理办法》、《薪酬管理办法》和《绩效考核管理办法》，中层干部全体起立，重新竞聘上岗，4名中层正职进行岗位调整、新提拔使用中层副职7人。按照《绩效考核管理办法》，完成2023年度绩效考核工作，通过考核，16名员工评定为年度优秀员工、5名同志评定为优秀共产党员、1名同志评定为工会先进工作者。2023年实现了两院融合发展，进一步统一两院的工资体系，打开两院技术人员交流壁垒，初步实现两院地上、地下市场资源、和人才资源的有机融合，全年实现人员交流5人。通过两院市场资源的深度融合，争取到盖州市住宅项目、海城市商业项目、昌图县人防指挥所等多个地上地下同步设计项目，总面积约30万平方米。
三是党的建设更加夯实。2023年，在集团党委的正确领导下，扎实开展主题教育工作。集中组织开展为期7天的专题读书班，每天1个专题深入学习、广泛交流、集中辅导、充分研讨。通过“四不两直”的方式深入基层，走访7个单位，开展8次调研。全面深入查摆问题，通过各类方式共排查问题23项全部完成整改。通过召开高质量调研成果交流会、民主生活会和组织生活会，巩固成果提炼经验，建立长效机制。主题教育工作开展之后，先后承接了多项民生工程，其中，抚顺市传染病防治与检测实验中心地下人防项目，仅用时5天就完成了设计任务，受到了建设单位的好评。进一步强化政治理论学习，全年通过第一议题开展学习15次。完成支委换届工作，明确职责，健全组织。修订《中共辽宁省人防建筑设计研究院有限责任公司支部委员会前置研究讨论事项清单》，进一步明确党组织研究讨论内容。积极推进党支部标准化建设，设立5个“党员示范岗”和10个“党员突击队”。进一步丰富党日活动内容，组织参观各类教育基地2次，组织观看各类爱国主义、警示教育影片近10次。公司党支部和纪检机构严格落实“两个责任”，召开党风廉政建设工作会议，签订党风廉政建设责任书10余份和党员廉洁自律承诺书30余份，通过开展廉洁谈话、廉洁提醒、意识形态研判，以及纪检监督和教育整顿检视整改等工作，推动全面从严治党向纵深发展。
四是创新能力持续提升。通过三项制度改革，进一步优化分配制度，使收入分配向技术过硬、能力突出、忠诚度高的人才倾斜，提升技术骨干的归属感和荣誉感。2023年，公司有3人进入省级专家库，1人进入首批辽宁省标准化专家组长库，1人在辽宁省人防学会任职，向上一级工会组织申请创立宁卫松职工创新工作室，1人入选集团中青年优秀专家、2人入选集团青年技术拔尖人才。公司还协助辽宁省国动办完成了《人民防空工程平战转换技术规程》、《人民防空工程绿色建筑评价标准》、《人民防空工程绿色建筑评价技术细则》、《人民防空地下室施工图设计文件审查要点》等4项辽宁省地方标准编制工作；完成自主创新项目《辽宁省人防工程构件库》、《辽宁省人防工程建筑信息模型设计及交付标准》初期软件开发及标准编制工作。
五是企业抗风险能力不断加强。强化依法治企，通过普法活动，提升全体干部职工法治观念、增强法治意识、有效防范法律风险。保障安全生产，以消防安全和燃气安全为重点，全面落实安全生产主体责任，全年召开各类安全生产工作会议5次，支部委员会专题听取安全生产工作汇报1次，开展消防隐患大排查大整治、电梯安全专项整治以及“打非治违”专项整治等行动，消除2处燃气安全隐患，为公司生产经营营造良好的安全环境。化解信访矛盾，加强对重点时段、重点人员的监控，采取积极有效措施稳定诉求人员情绪，综合研判问题原因，制定细化解决方案，及时化解信访风险。2023年全年未发生群体访、越级访案件。
2024年，是中华人民共和国成立75周年，也是辽宁全面振兴新突破三年行动的攻坚之年，也是公司确定的企业文化建设年，着眼建设“团结、务实、敬业、奋斗”的企业文化，院领导班子将一如既往的团结带领全院职工，一心一意谋发展，千方百计增加职工收入，不断提升企业市场经营能力、技术服务能力和创收盈利能力。
2024年，重点推进七个方面重点工作：
一是党建引领提质增效，严格规范决策程序。坚持和加强党的领导，强化党组织建设，加强党员培养和管理，加强宣传教育，充分发挥“党员先锋岗”和“党员突击队”模范引领作用，加强意识形态工作。
二是优化改革刚性执行，实现既定改革目标。持续优化三项制度改革成果，推进经理层市场化选聘，完善领导班子建设，严格落实经理层任期制和契约化管理各项要求。
三是加大市场开发力度，提升企业经营能力。充分利用涉密资质优势，巩固和深耕地铁项目，加大力度开发沈阳、大连市场，联合集团施工板块企业争取承揽EPC项目，持续加强与央国企开展上下游业务合作，与省住建厅保持紧密联系，着眼沈阳城市更新、城中村改造项目。
四是加强人才队伍建设，充分释放人才红利。加强院领导班子建设，加强专业技术人才引进培养，计划招聘注册建筑、注册结构和注册给排水以及建筑设计师、结构设计师等专业技术人员8-10人，引进培养青年技术骨干，特别关注优秀的90后年轻干部的培养和使用，不断完善人才梯队建设。
五是加大科技创新投入，促进企业可持续发展。充分发挥“宁卫松职工创新工作室”的作用，积极参与行业部门立项的科研项目、积极参与辽宁省地方标准编制工作，创新为主管部门做好技术服务和技术支撑。
六是强化监督防范风险，为企业发展保驾护航。全面加强党风廉政建设，进一步完善纪检监察机构，不断完善阳光国企平台建设，完成纪检日常监督和专项监督各项工作任务，强化财务风险防范，强化安全风险防范，强化信访风险防范。
七是加强企业文化建设，凝聚人心攒聚合力。进一步明确企业发展愿景、管理理念，进一步加大企业品牌宣传力度，进一步丰富职工业余生活。
2023，我们勠力同心、砥砺奋进；2024，我们团结一心、接续奋斗，始终坚信付出就有回报、奋斗必有成果。让我们在集团党委的坚强领导下，团结奋斗、锐意进取，共同开创公司高质量发展的新局面！
公司领导班子成员同2023年度获奖集体代表和个人合影
2023年度工作总结表彰大会会场掠影
省人防设计院全家福
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